Konsultanci produkcji i Lean
Pracujesz z zarządami, dyrektorami produkcji i osobami odpowiedzialnymi za usprawnianie procesów.
Program partnerski Streamsoft Kraków
Umawiasz spotkanie,my sprzedajemy,ty zarabiasz
Współpracujesz na co dzień z firmami produkcyjnymi i masz z nimi dobre relacje? Być może któraś z nich rozważa wdrożenie lub zmianę systemu ERP. Połącz nas z nimi. My zajmiemy się resztą.
1000 zł nettoza umówione spotkanie
10% wartości licencjijeżeli klient kupi system
bez aktywnej sprzedażyrelacyjny model B2B
Dla kogo
Program dla osób, które są już blisko przemysłu
Najlepszym partnerem jest osoba, która na co dzień pracuje z firmami produkcyjnymi i ma zaufane relacje z ich właścicielami lub osobami zarządzającymi.
Integratorzy IT i automatyki
Wdrażasz rozwiązania MES, WMS, CAD/CAM, automatykę albo integracje w zakładach produkcyjnych.
Doradcy finansowi i księgowi
Widzisz, gdzie rozproszone dane, ręczne rozliczenia i brak kosztu produkcji ograniczają klienta.
Dostawcy dla przemysłu
Masz zaufane relacje z właścicielami i osobami zarządzającymi firmami produkcyjnymi.
Na czym polega program
Jak to działa w praktyce?
Ty korzystasz ze swojej relacji. Streamsoft Kraków bierze odpowiedzialność za rozmowę, sprzedaż i wdrożenie.
Rozpoznajesz firmę
Wiesz, że firma ma problem z obecnym systemem albo planuje wdrożenie ERP i masz dojście do właściwej osoby.
Pomagasz umówić spotkanie
Przedstawiasz nas i doprowadzasz do rozmowy z decydentem. Nie musisz przygotowywać prezentacji ani znać produktu.
Prowadzimy spotkanie
Online lub na miejscu poznajemy sytuację klienta i planujemy z klientem kolejne kroki.
Sprzedajemy i wdrażamy
Warsztat, oferta, negocjacje, analiza, wdrożenie i wsparcie są po naszej stronie.
Wynagrodzenie
Przejrzyste warunki współpracy
Kwota netto. Spotkanie musi faktycznie się odbyć, a po stronie klienta musi uczestniczyć właściwa osoba. To wynagrodzenie nie zależy od tego, czy sprzedaż pójdzie dalej.
Liczymy od wartości netto sprzedanych licencji. Nie wymagamy od Ciebie udziału w prezentacjach, negocjacjach ani wdrożeniu.
Przykład: przy licencjach o wartości 150 000 zł wynagrodzenie wynosi 1000 zł za spotkanie plus 15 000 zł prowizji.
Łącznie: 16 000 zł nettoSprawdź ile możesz zarobić
Ustaw liczbę umówionych spotkań i łączną wartość sprzedanych licencji.
110
0 zł500 000 zł
Twój potencjał
Za umówione, odbyte spotkania1 000 zł
10% wartości licencji15 000 zł
Łącznie potencjalnie16 000 zł netto
Kwalifikacja kontaktu
Na czym nam zależy?
Kontakt ma wynikać z relacji i zaufania. Partner powinien móc otworzyć rozmowę z osobą, która ma wpływ na projekt ERP.
To jest dobry kontakt
- firma prowadzi produkcję i obecny system nie wystarcza albo nie obejmuje produkcji;
- klient rozważa pierwsze wdrożenie ERP lub zmianę używanego systemu;
- rozmowa z właścicielem, zarządem, dyrektorem lub kierownikiem produkcji;
- jest konkretny problem albo zdarzenie, które uruchomiło temat zmiany.
Tego nie traktujemy jako polecenia
- sama nazwa firmy, wizytówka albo kontakt bez otwartej rozmowy;
- lead z kupionej bazy, cold mailingu lub cold callingu;
- rozmowa z osobą, która nie ma wpływu na projekt i nie prowadzi do decydenta;
- firma, z którą mamy już umówione spotkanie albo prowadzimy aktywną szansę sprzedażową.
Czym jest spotkanie kwalifikowane?
1000 zł netto wypłacamy po spotkaniu, które faktycznie się odbyło. Samo przekazanie kontaktu lub rezerwacja terminu nie wystarcza.
Około 60 minutTyle zwykle trwa pierwsza rozmowa.
Online lub na miejscuMożemy połączyć się zdalnie albo przyjechać do firmy.
Prowadzi Streamsoft KrakówTo my zadajemy pytania i odpowiadamy za przebieg rozmowy.
Twój udział nie jest wymaganyMożesz być obecny, ale nie jest to warunek wynagrodzenia.
Firma była kiedyś w naszej bazie?
To nie wyklucza polecenia. Jeżeli nie udało nam się dotrzeć do klienta albo dawniej nie był gotowy, a teraz dzięki Tobie dochodzi do spotkania, kontakt może się kwalifikować.
Firma jest już w aktywnej rozmowie z nami?
Jeżeli w wyniku naszych działań mamy już umówione pierwsze spotkanie albo prowadzimy szansę sprzedażową, takiego kontaktu nie kwalifikujemy.
Dobry moment na rozmowę
Najczęściej zaczyna się od jednej z tych sytuacji
Nie trzeba diagnozować klienta. Wystarczy rozpoznać konkretny sygnał i zapytać, czy jest otwarty na rozmowę.
Produkcja jest poza systemem
Plan, meldunki, technologia albo rozliczenie zleceń nadal funkcjonują w Excelu, na papierze lub w kilku osobnych narzędziach.
Obecny program przestał wystarczać
Firma korzysta m.in. z Optimy, Subiekta, Symfonii, Wapro, Enovy lub systemu autorskiego, który obsługuje sprzedaż i księgowość, ale nie daje wystarczającej kontroli nad planowaniem, realizacją i kosztami produkcji.
Poprzednie wdrożenie ERP się nie udało
Projekt został zatrzymany, system działa tylko częściowo albo firma wróciła do Excela. Klient chce podejść do zmiany drugi raz, ale już lepiej przygotowany.
Firma szybko rośnie
Nowa hala, kolejna lokalizacja, większa liczba zamówień lub więcej pracowników ujawniają ograniczenia dotychczasowego rozwiązania.
Brakuje aktualnych danych
Aby sprawdzić status zlecenia, termin lub stan materiału, trzeba dzwonić na halę i ręcznie łączyć informacje.
Nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje produkcja
Rzeczywisty koszt produktu lub zlecenia pojawia się dopiero po czasie albo w ogóle nie jest wiarygodny.
Pojawił się termin albo obowiązek
Dotacja, KSeF, koniec wsparcia obecnego systemu, zmiana właścicielska lub decyzja grupy wymuszają działanie.
Systemów jest za dużo
Produkcja, magazyn, finanse, MES i raportowanie działają osobno, a dane są stale przepisywane między nimi.
Właściwa firma
Jaką firmę warto nam polecić?
Spotkanie kwalifikowane powinno odbyć się z firmą spełniającą poniższe kryteria.
Profil działalnościFirma produkcyjna
Roczny obrótOd 25 mln do 350 mln złDopuszczamy odchylenie ±5% od wartości granicznych.
Lokalizacja siedzibyWojewództwo małopolskie, śląskie, świętokrzyskie, podkarpackie, łódzkie, opolskie lub lubelskie
Właściwa osoba
Do kogo powinna trafić rozmowa?
Spotkanie kwalifikowane powinno odbyć się z osobą, która ma wpływ na projekt ERP i zna sytuację firmy.
Najczęściej rozmawiamy z
Właściciel, prezes, członek zarządu, dyrektor zarządzający
„Potrzebuję danych do decyzji, nie kolejnego raportu składanego po fakcie.”
Typowe wyzwania
- Ryzyko i koszt wdrożenia
- Brak kontroli nad firmą end-to-end
- System nie nadąża za wzrostem
Jeden obraz firmy, etapowy projekt i zakres zweryfikowany przed wdrożeniem.
Dokumenty
Formalności i ważne dokumenty
Najważniejsze dokumenty, zasady współpracy i materiały dla klienta.
Umowa współpracy partnerskiej
Pełne zasady współpracy, rozliczeń i odpowiedzialności stron.
Zasady wynagrodzenia
Szczegółowe warunki wypłaty za spotkanie oraz prowizji od licencji.
Materiały dla klienta
Strony i materiały, które możesz przekazać klientowi zainteresowanemu systemem.
Pytania i odpowiedzi
Najważniejsze zasady programu
Nie. Twoim zadaniem jest rozpoznać dobry kontakt, przedstawić nas i pomóc umówić rozmowę. Produkt, prezentację, ofertę i dalszy proces bierzemy na siebie.
Kontakt
Masz już na myśli konkretną firmę?
Zadzwoń albo napisz. Najpierw krótko sprawdzimy, czy kontakt pasuje do programu i czy nie prowadzimy już z tą firmą aktywnej rozmowy.
Osoba kontaktowa